Bewusst führen
Die bisherige Art zu Führen ist spürbar vorbei. Auch, wenn viel Gutes darin war. Das neue Leadership hat sich noch nicht vollständig entfaltet. Es wird viel Gutes darin sein.
Die meisten Führungskräfte – und Unternehmen – sind nicht mehr im Alten und noch nicht im Neuen. Sie sind im Übergang.
Im Coaching nennen wir das den Raum des Nichtwissens. Dieser ist der schwierigste.
Es geht um trial and error. Besser natürlich um trial and succeed. Es geht darum, die eigenen Ressourcen zu mehren. Kriterien für das eigene Handeln zu reflektieren. Und vor allem, die eigenen Werte zu bewahren, auch, wenn sich die Rituale ändern.
Ich unterstütze Leader in jeder Phase dieses Prozesses:
● Da, wo es den Anstoß braucht.
● Da, wo es die Ausrichtung braucht.
● Da, wo die innere Haltung überprüft wird.
● Und schließlich ganz praxisnah da, wo sehr konkrete neue Verhaltensweisen zur Anwendung kommen sollen.
Niemals geht es dabei um eine Verschiebung des eigenen Erfolgsprinzips. Der eigenen stabilen Mitte. Immer geht es dabei um eine authentische Erweiterung der inneren und äußeren Möglichkeiten.
Beispiele
aus der Wortkraft-Praxis
Transformation
Transformation ist ein Prozess, in dem Fragen gestellt werden, auf die es zu Beginn noch keine Antworten geben kann. Wenn das zugelassen wird, führt es zu einer Erweiterung des Bewusstseins. Und Schritt für Schritt in eine neue Identität.
Selbstverantwortung stärken
Menschen in mehr Eigenverantwortung zu führen ist wie eine Expeditionsleitung durch einen unbekannten Dschungel: Es benötigt Vertrauen, Zuversicht und Orientierung. Wie das ganz konkret ermöglicht wird, ist eines der aktuell spannendsten Coaching-Themen.
Natürliche Autorität
In Zeiten dauerhafter Veränderungen, wenn alles sich dreht, braucht es eine feste Achse im Zentrum aller Bewegung. Das ist die Führungskraft. In ihrer natürlichen Autorität. In ihrer Integrität. Ich nenne es in meinen Coachings Authentizität.
Veränderung der Lead-Rollen
People-Lead, Communication-Lead, Product-Lead, geteilte Führung – das neue Leadership kennt viele Formen und Rollen. Diese Rollen mit Leben zu füllen, mit Persönlichkeit zu füllen, mit Kompetenz zu leben – darin unterstütze ich Sie als Coach.
